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BPAS 184 संगठनात्मक व्यवहार और प्रबंधन| Latest Solved Assignment of IGNOU

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BPAS 184 संगठनात्मक व्यवहार और प्रबंधन| Latest Solved Assignment of IGNOU

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BPAS 184 संगठनात्मक व्यवहार और प्रबंधन असाइनमेंट समाधान में संगठनात्मक व्यवहार और प्रबंधन के सिद्धांत पर विस्तृत रूप से चर्चा की गई है। यह समाधान IGNOU दिशानिर्देशों के अनुसार तैयार किया गया है और हस्तलिखित असाइनमेंट विकल्प भी उपलब्ध हैं।
Product Name Cart


  • संगठनात्मक व्यवहार के सिद्धांत और उनके व्यावसायिक अनुप्रयोग।
  • प्रबंधन के मूल सिद्धांत, नेतृत्व और प्रेरणा के दृष्टिकोण।
  • संगठनात्मक संस्कृति और संप्रेषण का संगठनात्मक प्रदर्शन पर प्रभाव।
  • IGNOU दिशानिर्देशों के अनुसार समाधान, हस्तलिखित असाइनमेंट विकल्प उपलब्ध।
Category : BACHELOR'S (HONOURS) DEGREE PROGRAMMES
Sub Category : स्नातक उपाधि (ऑनस) हिंदी (बी ए एच डी एच)(BAHDH)
Products Code : 6.10-BAHDH-AASI
HSN Code : 490110
Language : English, Hindi
Author : BMAP EDUSERVICES PVT LTD
Publisher : BMAP EDUSERVICES PVT LTD
University : IGNOU (Indira Gandhi National Open University)
Pages : 20-25
Weight : 157gms
Dimensions : 21.0 x 29.7 cm (A4 Size Pages)



Details

BPAS 184 संगठनात्मक व्यवहार और प्रबंधन पाठ्यक्रम का उद्देश्य संगठनात्मक व्यवहार (Organizational Behavior) के सिद्धांतों और प्रबंधन के पहलुओं को समझना है। संगठनात्मक व्यवहार का अध्ययन यह निर्धारित करने में मदद करता है कि व्यक्तिगत और समूह व्यवहार संगठन के प्रदर्शन, प्रेरणा और सफलता पर किस प्रकार प्रभाव डालते हैं। यह असाइनमेंट समाधान संगठनात्मक व्यवहार के विभिन्न सिद्धांतों, प्रबंधन के दृष्टिकोण, नेतृत्व और संघर्ष समाधान के बारे में गहरी जानकारी प्रदान करता है, जो आपके अकादमिक अध्ययन में सहायक होगा।

संगठनात्मक व्यवहार (Organizational Behavior):

संगठनात्मक व्यवहार उस अध्ययन को कहा जाता है जो व्यक्तियों और समूहों के व्यवहार को संगठनात्मक संदर्भ में समझता है। यह विषय व्यक्तिगत व्यवहार, समूह गतिशीलता, और संगठनात्मक संरचनाओं के प्रभावों का अध्ययन करता है। यह हमें यह समझने में मदद करता है कि संगठन में कर्मचारी किस प्रकार से काम करते हैं, उनकी प्रेरणा कैसे बढ़ाई जा सकती है, और संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने में वे किस प्रकार योगदान देते हैं।

प्रबंधन के सिद्धांत (Management Theories):

  1. क्लासिकल और कंटेम्परेरी प्रबंधन सिद्धांत (Classical and Contemporary Management Theories):
    प्रबंधन के सिद्धांतों में क्लासिकल सिद्धांत, व्यक्तिगत उद्देश्यों को संगठन के उद्देश्य से जोड़ने का प्रयास करता है। वहीं, आधुनिक प्रबंधन सिद्धांत जैसे कि विकेन्द्रित प्रबंधन, लचीली संरचना, और टीम-आधारित कार्य संगठन को और अधिक स्थिर और सक्षम बनाने की कोशिश करते हैं।
  • उदाहरण: हेनरी फेयोल और फ्रेडरिक टेलर के सिद्धांतों का संगठनात्मक संदर्भ में महत्व।
  1. नेतृत्व (Leadership):
    नेतृत्व प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण पहलू है, जिसमें व्यक्ति दूसरों को प्रेरित करता है और उन्हें संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए मार्गदर्शन करता है। इसके अंतर्गत नेतृत्व शैलियाँ, जैसे लेनिन, डेमोक्रेटिक, और ऑटोक्रेटिक शैलियाँ शामिल हैं।
  • उदाहरण: एक सकारात्मक नेतृत्व संगठन में प्रेरणा बढ़ाता है और कर्मचारियों के बीच बेहतर सहयोग सुनिश्चित करता है।
  1. प्रेरणा (Motivation):
    प्रेरणा प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण कारक है, जो कर्मचारियों को उच्च प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करता है। इसके लिए विभिन्न सिद्धांतों का उपयोग किया जाता है, जैसे कि मस्लो की आवश्यकता का सिद्धांत, हर्ज़बर्ग का द्विकरण सिद्धांत और वीरुमोस का अपेक्षाएँ सिद्धांत
  • उदाहरण: मस्लो की आवश्यकता सिद्धांत के अनुसार कर्मचारियों की आधिकारिक, सामाजिक और आत्मसाक्षात्कार की जरूरतों को समझकर उन्हें प्रोत्साहित किया जा सकता है।

संगठनात्मक संस्कृति (Organizational Culture):

संगठनात्मक संस्कृति एक संगठन के मूल्यों, मान्यताओं, आस्थाओं, और प्रवृत्तियों का समूह है। यह संगठन के भीतर कार्यस्थल वातावरण, मानवीय संबंध और प्रेरणा को प्रभावित करता है। संगठन की संस्कृति से कर्मचारियों के मनोबल और संगठन की प्रदर्शन क्षमता पर बड़ा प्रभाव पड़ता है।

  • उदाहरण: एक संगठन जिसमें सकारात्मक संस्कृति है, कर्मचारियों में उच्च उत्साह और प्रेरणा होती है, जिससे उत्पादकता में वृद्धि होती है।

संघर्ष समाधान (Conflict Resolution):

संघर्ष समाधान संगठन के भीतर होने वाले विभिन्न मतभेदों और विरोधों को समाधान करने की प्रक्रिया है। यह असाइनमेंट समाधान संघर्ष के कारण, विभिन्न संघर्ष समाधान की रणनीतियों और संघर्ष प्रबंधन के तकनीकी उपायों की चर्चा करता है।

  • उदाहरण: विभिन्न विभागों के बीच संघर्ष को समझकर उसे संगठनात्मक उद्देश्य के पक्ष में हल करना।

संगठनात्मक व्यवहार का प्रबंधन पर प्रभाव (Impact of Organizational Behavior on Management):

  1. कार्यकुशलता में सुधार (Improvement in Work Efficiency):
    संगठनात्मक व्यवहार को समझने से कर्मचारी की उत्पादकता बढ़ाने के उपाय और संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद मिलती है।
  • उदाहरण: यदि कर्मचारियों की मानसिकता सकारात्मक है और उन्हें प्रेरणा दी जाती है, तो उनका प्रदर्शन बेहतर होगा।
  1. संवेदनशीलता और अनुकूलन (Sensitivity and Adaptation):
    संगठनात्मक व्यवहार प्रबंधन को यह समझने में मदद करता है कि कैसे संवेदनशीलताएँ और संस्कृतियों के बीच अनुकूलन किया जा सकता है।
  • उदाहरण: विविधता के बावजूद कर्मचारियों के बीच समन्वय और सहयोग को बढ़ावा देना।

असाइनमेंट समाधान की विशेषताएँ (Features of the Assignment Solution):

  • IGNOU दिशानिर्देशों के अनुसार समाधान।
  • संगठनात्मक व्यवहार और प्रबंधन के सिद्धांतों पर गहरी जानकारी।
  • हस्तलिखित असाइनमेंट विकल्प उपलब्ध।

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