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BPCS 187 मानव संसाधन प्रबंधन| Latest Solved Assignment of IGNOU

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BPCS 187 मानव संसाधन प्रबंधन| Latest Solved Assignment of IGNOU

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BPCS 187 मानव संसाधन प्रबंधन असाइनमेंट समाधान में मानव संसाधन प्रबंधन की अवधारणाओं, सिद्धांतों और प्रथाओं का विश्लेषण किया गया है। यह समाधान IGNOU दिशानिर्देशों के अनुसार तैयार किया गया है और हस्तलिखित असाइनमेंट विकल्प भी उपलब्ध हैं।
Product Name Cart


  • मानव संसाधन प्रबंधन के सिद्धांत और कार्यप्रणाली।
  • कर्मचारी चयन, प्रशिक्षण, और मूल्यांकन के तरीके।
  • संवेदनशीलता और संगठनात्मक संस्कृति में बदलाव।
  • IGNOU दिशानिर्देशों के अनुसार समाधान, हस्तलिखित असाइनमेंट विकल्प उपलब्ध।
Category : BACHELOR'S (HONOURS) DEGREE PROGRAMMES
Sub Category : स्नातक उपाधि (ऑनस) हिंदी (बी ए एच डी एच)(BAHDH)
Products Code : 6.10-BAHDH-AASI
HSN Code : 490110
Language : English, Hindi
Author : BMAP EDUSERVICES PVT LTD
Publisher : BMAP EDUSERVICES PVT LTD
University : IGNOU (Indira Gandhi National Open University)
Pages : 20-25
Weight : 157gms
Dimensions : 21.0 x 29.7 cm (A4 Size Pages)



Details

BPCS 187 मानव संसाधन प्रबंधन पाठ्यक्रम का उद्देश्य मानव संसाधन यानी कर्मचारियों के प्रभावी प्रबंधन की प्रक्रिया को समझाना है। इसमें विभिन्न सिद्धांतों, विधियों, और प्रथाओं का विस्तार से अध्ययन किया जाता है जो एक संगठन के मानव संसाधन विभाग द्वारा अपनाए जाते हैं। यह असाइनमेंट समाधान IGNOU दिशानिर्देशों के अनुसार तैयार किया गया है और इसमें मानव संसाधन प्रबंधन से संबंधित महत्वपूर्ण पहलुओं का गहरा विश्लेषण किया गया है।

मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) क्या है?

मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) वह प्रक्रिया है जिसके तहत संगठनों में कर्मचारियों को भर्ती, चयन, प्रशिक्षण, विकास और उनके कार्य प्रदर्शन का प्रबंधन किया जाता है। इसका उद्देश्य कर्मचारियों की क्षमता को संगठन की सामूहिक सफलता से जोड़ना होता है।

HRM के प्रमुख उद्देश्य:

  1. कर्मचारियों की दक्षता में वृद्धि।
  2. कर्मचारी संतुष्टि और कल्याण का ध्यान रखना।
  3. संगठन की कार्यकुशलता में सुधार करना।
  4. संवेदनशील कार्य वातावरण का निर्माण।

मानव संसाधन प्रबंधन के मुख्य घटक

  1. कर्मचारी चयन (Recruitment & Selection):
    कर्मचारी चयन एक संगठन के लिए सबसे महत्वपूर्ण प्रक्रिया है। यह वह प्रक्रिया है जिसके तहत योग्य व्यक्तियों को नौकरी के लिए नियुक्त किया जाता है।
  • कर्मचारी चयन का महत्व: सही उम्मीदवार का चयन संगठन की सफलता के लिए आवश्यक होता है, क्योंकि योग्य कर्मचारियों का चयन संगठन की कार्यकुशलता को बढ़ाता है।
  • कर्मचारी चयन प्रक्रिया: इसमें पद के लिए नौकरी की स्थिति का विज्ञापन, आवेदन प्राप्त करना, साक्षात्कार, और चयनित उम्मीदवारों को नियुक्त करना शामिल होता है।
  1. प्रशिक्षण और विकास (Training & Development):
    कर्मचारियों को नई तकनीकों और आवश्यक कौशलों से प्रशिक्षित करना, ताकि वे संगठन की उत्पादकता में वृद्धि कर सकें।
  • प्रशिक्षण प्रक्रिया: इसमें नवीनतम तकनीकों, व्यावसायिक प्रशिक्षण, कार्यशालाओं और सौहार्दपूर्ण वातावरण में प्रशिक्षण देना शामिल है।
  • कर्मचारी विकास: यह वृद्धि और प्रगति के लिए दी जाने वाली योजनाएं हैं, जो कर्मचारी के कैरियर विकास के साथ संगठन की लक्ष्य प्राप्ति में भी मदद करती हैं।
  1. कर्मचारी मूल्यांकन (Performance Appraisal):
    कर्मचारियों के कार्य प्रदर्शन का मूल्यांकन करना और उसके आधार पर पुरस्कार और प्रेरणा प्रदान करना।
  • मूल्यांकन के उद्देश्य: कार्य के प्रति समर्पण, कुशलता और संगठन की प्राथमिकताओं के अनुसार प्रदर्शन की समीक्षा करना।
  • मूल्यांकन के तरीके: इसमें स्व-मूल्यांकन, प्रबंधक मूल्यांकन, और 360 डिग्री मूल्यांकन शामिल होते हैं।
  1. कर्मचारी संतुष्टि (Employee Satisfaction):
    कर्मचारी संतुष्टि का मूल्यांकन यह जानने के लिए किया जाता है कि कर्मचारी संगठन में काम करके संतुष्ट हैं या नहीं। यह कर्मचारियों की प्रेरणा, समर्पण और काम करने की इच्छा को प्रभावित करता है।
  • संतुष्टि के तत्व: कार्य की परिस्थितियाँ, वेतन, पदोन्नति की संभावना, और कार्यक्षेत्र की संस्कृति प्रमुख कारक हैं जो संतुष्टि को प्रभावित करते हैं।

मानव संसाधन प्रबंधन की चुनौतियाँ

  1. कर्मचारियों की प्रेरणा बनाए रखना: संगठन में कर्मचारियों को प्रेरित रखने के लिए प्रबंधन को समय-समय पर नवीनतम रणनीतियों का पालन करना पड़ता है।
  2. कार्य वातावरण का सुधार: तनावपूर्ण कार्य परिस्थितियों को कम करने और कर्मचारियों के कल्याण को बढ़ावा देने के लिए संगठन को सही वातावरण प्रदान करना आवश्यक है।
  3. सामाजिक और सांस्कृतिक परिवर्तन: वैश्विक परिवर्तनों और सांस्कृतिक विविधताओं का ध्यान रखते हुए संगठन को सकारात्मक कार्य संस्कृति बनानी पड़ती है।

HRM और संगठनात्मक संस्कृति

HRM का गहरा संबंध संगठन की संस्कृति और वर्तमान स्थिति से होता है। अगर कर्मचारियों को अच्छा वातावरण मिलता है, तो उनका कार्य प्रदर्शन बेहतर होता है और संगठन में सकारात्मक बदलाव आते हैं।

असाइनमेंट समाधान की विशेषताएँ

  • IGNOU दिशानिर्देशों के अनुसार तैयार समाधान।
  • सटीक और गहरे विश्लेषणात्मक उत्तर।
  • सरल और स्पष्ट भाषा में विस्तृत व्याख्या।
  • हस्तलिखित असाइनमेंट विकल्प उपलब्ध।

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