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| Category | : BACHELOR'S (HONOURS) DEGREE PROGRAMMES |
| Sub Category | : स्नातक उपाधि संस्कृत (BASKH) (बी ए एस के एच ) |
| Products Code | : 6.11-BASKH-ASSI |
| HSN Code | : 490110 |
| Language | : English, Hindi |
| Author | : BMAP EDUSERVICES PVT LTD |
| Publisher | : BMAP EDUSERVICES PVT LTD |
| University | : IGNOU (Indira Gandhi National Open University) |
| Pages | : 20-25 |
| Weight | : 157gms |
| Dimensions | : 21.0 x 29.7 cm (A4 Size Pages) |
BPCS 187 मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) असाइनमेंट समाधान मानव संसाधन प्रबंधन के विभिन्न पहलुओं पर विस्तार से विचार करता है। इस समाधान में मानव संसाधन से जुड़े सिद्धांत, नीतियाँ, और व्यवसाय में इनका कार्यान्वयन शामिल हैं। यह समाधान IGNOU दिशानिर्देशों के अनुसार तैयार किया गया है और हस्तलिखित असाइनमेंट विकल्प भी उपलब्ध हैं, जो छात्रों को उच्च अंक प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं। मानव संसाधन प्रबंधन का उद्देश्य संगठन में कर्मचारियों का चयन, उनका प्रशिक्षण और विकास, और प्रेरणा को बढ़ावा देना है, ताकि संगठन की समग्र कार्यक्षमता में सुधार हो सके।
मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) के सिद्धांत संगठन के व्यवसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों को सही तरीके से प्रबंधित करने का तरीका बताते हैं। इसके कुछ प्रमुख सिद्धांत इस प्रकार हैं:
उत्पादकता में वृद्धि:
HRM का प्रमुख उद्देश्य कर्मचारियों की कार्यक्षमता को बढ़ाना है, ताकि संगठन के उद्देश्य पूरे किए जा सकें। यह संगठनात्मक रणनीतियों के साथ कर्मचारियों के समान उद्देश्यों को जोड़ता है।
समाज में संतुलन:
HRM का उद्देश्य कर्मचारियों के अधिकारों और स्वास्थ्य का ख्याल रखना है। यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारियों को उचित कार्यस्थल मिले और वे संगठन में संतुलन महसूस करें।
कर्मचारी विकास:
मानव संसाधन प्रबंधन में कर्मचारियों के सीखने और विकसित होने के लिए अवसर प्रदान करना महत्वपूर्ण है। इसके माध्यम से कर्मचारियों के व्यक्तिगत विकास और कौशल वृद्धि को बढ़ावा दिया जाता है।
कर्मचारी चयन और नियुक्ति HRM के महत्वपूर्ण कार्य हैं। यह प्रक्रिया यह सुनिश्चित करती है कि संगठन में सही कर्मचारी कार्यरत हों जो संगठन के उद्देश्यों को पूरा करने में सक्षम हों।
कर्मचारी चयन प्रक्रिया:
कर्मचारी चयन प्रक्रिया में साक्षात्कार, मूल्यांकन, शैक्षिक योग्यताएँ, और कौशल की जाँच की जाती है। सही कर्मचारियों का चयन संगठन की विकास प्रक्रिया को सक्षम बनाता है।
नियुक्ति:
नियुक्ति के दौरान, संगठन कर्मचारियों को सही कार्यस्थल, कार्य सूची, और उपयुक्त कार्य वातावरण प्रदान करता है। यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारियों को अपना कर्मचारी संबंध मजबूत करने का मौका मिले।
कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास संगठन के विकास और सतत सुधार के लिए अनिवार्य हैं। यह न केवल कर्मचारियों के कौशल को बढ़ाता है, बल्कि उनके आत्मविश्वास और काम में संतुष्टि को भी बढ़ावा देता है।
प्रशिक्षण की प्रक्रिया:
प्रशिक्षण की प्रक्रिया में कर्मचारियों को नए कौशल सीखने, काम के तरीके, और नवीनतम तकनीकों से परिचित कराया जाता है। यह कर्मचारियों को वृद्धि और नौकरियों में सुधार के अवसर प्रदान करता है।
विकास कार्यक्रम:
विकास कार्यक्रम कर्मचारियों के व्यक्तिगत और पेशेवर विकास को बढ़ावा देते हैं। इससे कर्मचारियों में नई तकनीकी समझ और नेतृत्व कौशल विकसित होते हैं, जो संगठन की सफलता में योगदान करते हैं।
HRM कर्मचारियों को प्रेरित करने और संतुष्ट रखने के लिए कई रणनीतियों का पालन करता है। कर्मचारियों की प्रेरणा से उनके काम की गुणवत्ता और कर्मचारी संतुष्टि में सुधार होता है, जो अंततः संगठन की सफलता की कुंजी बनती है।
प्रेरणा के सिद्धांत:
HRM में मनोविज्ञान और प्रेरणा सिद्धांतों का उपयोग करके कर्मचारियों को उनके कार्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। इसके अंतर्गत प्रेरक योजनाएं, पुरस्कार योजनाएं, और उत्साह बढ़ाने वाली नीतियां शामिल हैं।
कर्मचारी संतुष्टि:
कर्मचारी संतुष्टि यह सुनिश्चित करती है कि कर्मचारी अपनी कर्मचारी भूमिका में खुश हैं और उनका संगठन में मन लगता है। यह संगठन के विकास के लिए आवश्यक है, क्योंकि संतुष्ट कर्मचारी कार्य में उत्कृष्टता प्रदान करते हैं।
HRM नीतियाँ संगठन की संरचना और रणनीतियों से मेल खाती हैं। इन नीतियों का उद्देश्य संगठन में कर्मचारी प्रदर्शन और कर्मचारी संतुष्टि को बनाए रखना है। एक संगठन की संरचना यह निर्धारित करती है कि कर्मचारियों को कैसे प्रबंधित किया जाएगा और उनका कार्यक्षेत्र किस प्रकार संरचित होगा।
नीतियों का निर्धारण:
HRM नीतियाँ कर्मचारियों के प्रबंधन और विकास के संदर्भ में तय की जाती हैं। ये नीतियाँ संगठन के लक्ष्य और कर्मचारियों के अधिकार के बीच संतुलन बनाए रखती हैं।
संगठनात्मक संरचना:
HRM को यह सुनिश्चित करना होता है कि कर्मचारियों का चयन, प्रशिक्षण और प्रबंधन सही तरीके से हो। इसका उद्देश्य प्रभावी और स्थिर संगठनात्मक संरचना का निर्माण करना है।
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